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广西供销合作社改革发展新闻发布会
广西供销合作社改革发展新闻发布会召开

自治区政府新闻办公室于2021年6月2日(星期三)10:00在广西新闻发布厅举行广西供销合作社改革发展新闻发布会,自治区供销社党组书记、理事会主任管理年,自治区供销社党组成员、理事会副主任、新闻发言人谭明介绍有关情况并答记者问。发布会由自治区政府新闻办副主任薛彬主持。

现场实录 视频

广西供销合作社改革发展新闻发布会

时 间:2021年6月2日10:00

地 点:南宁市民族大道112号广西新闻发布厅

出席人员:

自治区供销社党组书记、理事会主任  管理年

自治区供销社党组成员、理事会副主任、新闻发言人  谭明

主持人:

自治区政府新闻办副主任   薛彬

10:00


薛 彬:

女士们、先生们:

大家好!

欢迎出席广西全面深化改革系列主题新闻发布会。

今天,我们非常高兴地邀请到自治区供销社党组书记、理事会主任管理年先生,自治区供销社党组成员、理事会副主任、新闻发言人谭明先生,请他们为大家介绍广西供销合作社改革发展有关情况,并回答记者朋友们的提问。

首先,请管理年先生作介绍。

10:01


管理年:

女士们、先生们,新闻界朋友们:

大家上午好!很高兴和媒体朋友们见面,借此机会感谢各位长期以来对广西供销合作社工作的关注和支持。下面,我利用这个机会向各位记者朋友,简要介绍我区供销合作社“十三五”改革发展成效和“十四五”发展规划。

一、深化供销合作社综合改革任务顺利完成

2016年以来,我区供销合作社深入贯彻中央和自治区关于深化供销合作社综合改革的部署要求,认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神,全面深化综合改革,为农综合服务新平台基本建成,合作经济组织联合功能进一步健全,上下贯通实体性合作经济组织有效构建,广西供销合作社已成为与农民联结紧密、为农服务功能完备、市场化运行高效的合作经济组织体系,作为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带作用日益凸显,在全区农业现代化建设和脱贫攻坚中发挥了重要作用,全区供销合作社综合改革目标如期实现,综合改革任务顺利完成。

五年来,全区供销合作社经济发展速度、质量和效益明显提高,七项主要经济指标连续5年保持两位数增长,2020年与2015年底的主要经济指标相比,购进总额、销售总额以及农副产品购进总额、消费品零售额、农资销售额、利润总额等指标分别增长269.3%、230.4%、269.3%、275.64%、189.24%、304.17 %。广西在全国供销合作社系统综合业绩考核中连续多次实现了提档进位,由2014年的第31位上升到2020年的第19位。

10:03


管理年:

(一)创新组织体系,组织体系更加坚实完善。大力推进基层社分类改造,建设城乡综合服务平台,发展农民专业合作社及“农合联”,建强基层组织体系。截至2020年底,全系统领办创办农民专业合作社4493个,发展“农合联”963个,建成综合服务社(站)12157个。2020年全系统建成村供销社893个,将服务阵地巩固发展在村间地头。

(二)创新服务体系,为农服务功能更加完备。拓展以土地托管为主的农业社会化服务,为小农户和各类新型农业经营主体提供产前、产中、产后系列化服务,有效推动农业高质量发展。截至2020年底,全系统托管土地面积达260.3万亩,是2015年的115倍。积极开展农村社区综合服务,致力解决为农服务项目进村入户“最后一公里”问题。通过大力推进产业扶贫、消费扶贫、电商扶贫、科教扶贫、定点扶贫,积极参与精准脱贫攻坚。

(三)创新经营体系,社有企业发展实力增强。推动社有企业重组整合,积极培育新业务新业态,完善现代企业管理机制,提升企业发展质量和效益。全区13个市供销合作社、69个县供销合作社和3个基层供销合作社成立了资本投资、运营公司(供销集团)。截至2020年底,全系统县以上社有企业482家,2020年实现营业收入204.56亿元,利润总额3.65亿元,比2015年分别增长346.71%、304.17%。实施“互联网+供销合作社”,构建以农产品销售为重点的区、市、县、乡、村五级电子商务服务网络体系,建成农村电商综合服务网点1478个,2020年全系统实现电子商务销售额25.5亿元,是2016年的17倍。全区供销合作社建成192个地头冷库,有效解决农产品保鲜、储存、配送、鲜销等问题。

(四)创新联合社治理,双线运行机制不断完善。全区14个市级供销合作社、87个县级供销合作社理事会、监事会组织机构全部建立,设立率达100%,在全国率先实现市、县全覆盖。在全国供销合作社系统率先探索人财物交由县级社统管的“县基一体化”管理机制,率先实现“监审合一”。

10:07


管理年:

二、全力扩大农产品销售,助推脱贫攻坚和乡村振兴取得新成效

(一)多措并举做好滞销农产品销售,全力助推脱贫攻坚。认真贯彻落实鹿心社书记指示批示,围绕扩大广西柑橘等特色农产品销售,及时研究对策、建立长效机制、确定长期促销措施等开展产销对接。2020年推介销售滞销柑橘达10.19亿元。举办“供销大集”扶贫促销活动近200场,建设扶贫专柜(区)196个,销售农产品1.18亿元。

(二)牵头举办广西名特优农产品(广州)交易会,深化粤桂扶贫协作消费扶贫。自治区人民政府明确从2020年起,自治区每年在广州市举办的广西名特优农产品(广州)交易会由自治区供销社牵头。2020年全区供销合作社系统组织441家企业、1470种产品参展,实现项目签约金额250.2亿元,进场采购金额18.9亿元,现场举牌认购农产品3.99亿元;展会期间各市农产品实际成交金额达1045万元,意向成交金额2.67亿元,进一步深化了粤桂扶贫协作、促进了交流合作和产销对接,得到粤桂两省区分管领导充分肯定。

(三)倾力打造农产品购销平台,联合构建农产品流通网络。打造“供销大集”“14个市供销联盟”等农产品购销平台,构建区内一张收购网,同时加快建设粤港澳大湾区农产品运营中心等6大运营中心,联合13个省区供销合作社组建“供销联盟”,加快构建区外一张销售网。

(四)依托“扶贫832平台”,促进农产品线上销售。目前,全区33个国定贫困县在“扶贫832平台” 实现销售全覆盖,平台入驻供应商609家,上线农产品2885款,实现交易额4.14亿元,在全国22个省级排名中名列前茅。

10:10


管理年:

三、“十四五”全区供销合作社发展规划

4月29日,我社及时召开党组会议和干部职工大会,第一时间传达学习宣传贯彻习近平总书记视察广西时的重要讲话和重要指示精神,结合实际认真研究贯彻落实举措,奋力推动全区供销合作社高质量发展,为建设新时代中国特色社会主义壮美广西做出新贡献。

“十四五”期间,全区供销合作社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记视察广西时的重要讲话和重要指示精神,紧紧围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略总要求,持续深化供销合作社综合改革,一是着力实施供销合作社培育壮大工程,强化基层社建设和创新联合社治理机制;二是织细织密为农服务网络体系,壮大为农服务综合平台;三是做大做强社有企业支撑体系,夯实为农服务经济基础;四是建立健全“三农”社会化服务体系,助推现代农业发展;五是厚实助推乡村振兴基础设施体系,增强为农服务能力。通过努力,力争到2025年把供销合作社建设成为适应社会主义市场经济和城乡发展一体化需要的中国特色为农服务的综合性合作经济组织,为推进乡村振兴和全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献!

下面,我愿意就广西供销合作社改革发展新闻发布会有关问题回答大家提问。谢谢!

10:12


薛 彬:

感谢管理年先生的介绍。下面请大家提问,提问前请通报所在的新闻机构。有问题的请举手。

10:13


香港商报记者:广西六堡茶的关注度越来越高,尤其是三鹤六堡茶更是受到市场追捧,有一大批铁杆粉丝。请问,三鹤六堡茶走红的秘诀是什么?谢谢。

管理年:

谢谢你的提问。实际上,六堡茶不仅在广西受关注,最近我在北京学习,到外地调研,感觉到六堡茶在全国都受到关注。香港商报的记者也关注到,我觉得六堡茶可能在香港也受到广泛的关注。之所以广西的六堡茶,尤其是三鹤六堡茶大家都很关心,受到市场的追捧,有一大批的粉丝,首先要感谢像这位记者和市场对三鹤六堡茶的关注。之所以走红,我想,总结起来有以下几方面的“秘诀”:

首先是党委政府重视。近年来,自治区党委政府高度重视六堡茶产业发展,主要领导多次到梧州茶厂有限公司调研指导。2019年自治区政府还出台了《促进广西茶产业高质量发展的若干意见》,明确提出加快促进六堡茶产业全产业链发展。今年4月份,鹿心社书记到梧州茶厂有限公司调研时指出,要充分发挥梧州茶厂有限公司作为广西六堡茶产业发展的龙头作用,大力实施品牌战略,加大宣传营销力度,进一步推动六堡茶产业做大做强。自治区供销社认真贯彻落实鹿书记的指示,着力在激活企业活力、挖掘市场潜力、提升品牌价值、做大做强三鹤品牌等方面上下足功夫,努力推动全区六堡茶产业实现高质量发展,成果丰硕。今年5月10日,由国家发改委等六大部门主办、上海市政府承办的中国品牌日系列活动中,广西梧州茶厂有限公司荣获全国首个“中国茶品牌五星认证”和“全国企业品牌建设典范企业”称号。

其次是始终坚守创新精神和匠心品质。广西梧州茶厂有限公司作为国家认定的“中华老字号”,首创六堡茶现代工艺冷水渥堆技术,是第一个六堡茶企业标准制定者,有“中国六堡茶工业的摇篮”之誉。公司拥有近百年历史的“中国六堡茶第一窖”和“中国六堡茶第一仓”,生产的三鹤牌六堡茶工艺独特,“红、浓、陈、醇”特点突出,最具六堡茶味道代表性,先后荣获“中国国际茶业博览会金奖”“2020十大黑茶品牌”“第五届广西壮族自治区主席质量奖提名奖”等荣誉和“中国名茶”称号,是“国家生态原产地保护产品”“国家地理标志保护产品”“中国黑茶(六堡茶)标志性品牌”。这些独特的工艺、独特的窖藏使得我们三鹤六堡茶有独特的味道。

三是市场化改革激活了企业活力。2020年12月底广西梧州茶厂顺利改制为广西梧州茶厂有限公司,推动企业管理更加科学、制度更加完善、机制更加灵活,为企业进一步做强做大奠定了基础。自去年企业改制以来,公司发展势头迅猛,改制以来公司发展势头良好,至今年5月底,公司实现销售额1.2亿元,同比增长71.4%;上缴税款1256万元,同比增长78.9%,继续保持了产业龙头地位。

10:21


国际商报记者:近年来,广西本土电商发展迅猛。请问,广西供销合作社电商发展情况如何?谢谢。

谭 明:

感谢这位媒体朋友关注供销电商。

近年来,电子商务发展迅猛,势头非常好,前景非常好。供销社对这块的工作非常重视,我们认为电子商务是一个新的模式、新的业态,供销系统不应该排除在外,还应该发挥重要作用。2016年,供销社机构改革专门设置了一个处叫农村金融与电子商务处,专事电商。通过几年的不懈努力,供销的电子商务从零发展到现在的25亿多元的规模。对于电子商务,主要是从几个方面来开展工作:

一是坚持开放办社,主动寻求本地优秀的电商企业开展合作。大家知道,我们供销社在经营方面有两大优势,一个是网络优势,一个是联合合作的优势。在电子商务这一块,我们主动跟优秀电商开展合作,不拘一格地吸纳社会优秀的电商人才,充实到供销合作社的电商队伍里面来。

二是主动“走出去”“引进来”,学习外省和一些先进企业的经验,通过一系列举措,实现了广西供销合作社电商实现了快速发展。截至2020年底,广西供销合作社注册成立电子商务公司59家,自建电子商务平台34个,帮助、扶持、指导了72家专业合作社开展电子商务的相关业务。还建成农村电商综合服务网点达12157个,遍布整个乡村,不断为电子商务打下了坚实的基础。2016年以来,广西供销合作社电子商务销售额持续保持年均两位数高速增长,总量由2016年的1.4亿元发展到2020年的25.5亿元,五年时间增长了17.9倍,现在供销电商已经成为助力广西优质特色农产品的重要渠道,可以说潜力非常好,前景也非常好。

值得一提的是,去年我们取得的一个好成绩。中华全国供销合作总社携手财政部和原国务院扶贫办打造了贫困地区农副产品B2B平台,即“832平台”。广西供销合作社高度重视这个平台,积极推动“广西好嘢”、我区农副产品入驻“832平台”,目前为止共组织609家平台入驻,上架的农副产品达2885种,2020年助销农副产品4.14亿元,预留农副产品采购份额、完成农副产品采购金额、在832平台的销售农副产品金额三大指标均在全国排名前10,其中农副产品销售额排名全国第7位,这是一个相当不错的成绩。下一步,我们将乘势而上,把电子商务工作做得更好,特别是在销售广西农产品这个环节中充分发挥供销电商的作用。

10:28


消费日报记者:去年以来,广西供销合作社大力推进村供销合作社建设。请问,村供销合作社是个什么样的组织?发展村供销合作社对广西供销合作社改革发展和乡村振兴有什么意义?谢谢。

管理年:

村供销合作社是由供销社与农民、村集体经济组织以及各类新型农业经营主体,按照合作制、股份合作制等形式共同出资组建的,按章程开展生产经营活动和农业社会化服务,以产业共建和项目发展为载体的综合性合作经济组织,具有合作性强、参与度高、管理民主、机制灵活的特点。

发展村供销合作社主要基于以下考虑:

(一)让供销合作社零距离服务“三农”。村供销合作社建在村上,经营服务直接零距离对接农村农业农民,是供销合作社延伸到村一级的有效服务载体,可以说是供销合作社服务“三农”的触角。通过这个触角,供销合作社就能及时感知“三农”发展态势和需求,更好地服务“三农”。

(二)更有利于供销合作社助力乡村全面振兴。村供销合作社首要是吸纳农民入社,解决供销社与“三农”联系不够紧密、小农组织化程度低的问题,促进小农户与现代农业有机衔接。同时把供销合作社的经营服务优势和村“两委”的政治组织优势有效整合,共同推动农村党建、农村“三变”改革,通过供销合作社服务,也帮助发展村集体经济,为实现乡村全面振兴作出贡献。

去年以来,我们采取社村共建、社企共建、社社共建、农企共建、村企共建五种模式大力推进村供销合作社建设,从2020年6月18日广西首个规范村供销合作社揭牌以来,全年共建设893个村供销合作社,目前这些村供销合作社已在服务农业生产、助力农产品销售等方面逐步发挥作用。今年,我们还将建设700家村供销合作社,届时广西供销合作社服务“三农”的效能将会有一个明显的提升。

10:32


中新社广西分社记者:社有企业是供销社为农服务的重要抓手。请问,近年来广西供销合作社社有企业改革发展的情况如何?谢谢。

管理年:

开展综合改革以来,广西供销合作社坚持为农服务宗旨和市场化改革方向,围绕增强社有企业发展活力和为农服务能力,聚焦为农服务主业,优化社有资本布局,完善现代企业管理制度,持续推进社有企业深化改革、转型升级,社有企业发展质量和效益得到全面提升。在原社有企业的基础上,我们重新组建了广西供销投资集团,集团下设广西桂茶集团公司和广西供销农资公司、广西供销农产品公司、广西供销市场建设公司、广西供销再生资源公司等子公司,构建起社有企业的“四梁八柱”,广西供销投资集团公司的企业框架体系初步建成。围绕社有企业改革发展抓手作用的充分发挥,我们着眼“三农”服务重点,着力打造茶叶、农产品、农资、日用品、再生资源、金融六大服务板块,进一步夯实了为农服务的基础。截至2020年底,广西供销合作社系统有县以上社有企业482家,去年实现营业收入204.56亿元,利润总额3.65亿元,比2015年分别增长346.71%、304.17%。其中两家优质企业:广西供销农资公司2020年实现营业收入7.68亿元,利润总额1039万元;梧州茶厂有限公司2020年实现营业收入2.42亿元、利润总额6200万元。

下一步,广西供销合作社将继续围绕服务“三农”主业主线,持续做大做强社有企业,不断增强社有企业改革发展的内生动力和带动行业发展的引领能力,助力乡村振兴产业兴旺、助力全区优质特色农产品“卖得出,卖上好价钱”,为我区乡村振兴贡献更多供销力量。

10:35


南宁晚报记者:广西供销合作社在发挥自身优势、扩大农产品销售方面取得了哪些成效?下步有什么打算?谢谢。

谭 明:

谢谢你的提问。

农产品销售工作是农业发展、产业发展的一个难点,甚至可以说是痛点,我们供销社长期以来非常重视这块工作。供销社双向流通的其中一项是日用品下乡,是我们的主业之一,如何让农产品种得出来、卖得出去,还要卖得好价钱,这是一个系统工程,难度非常大。农产品销售问题事关产业的发展,也事关农业增效和农民增收,各级部门都很重视。供销社系统党组高度重视,特别是近几年来主动把农产品销售工作纳入到现代流通体系予以强化,把农产品销售工作作为一项重点来抓,供销系统这几年的农产品销售工作上了一个台阶、上了一个档次。在这项工作中,我们主要抓几个方面的工作,主要是采取一系列有效的措施来推进这项工作。

首先,采取在全国供销合作社系统范围内开展农产品产销合作,利用我们供销社遍布全国的网络优势来开展产品销售。二是主动积极培育农产品购销龙头企业,这方面也是我们的重要抓手,包括茶叶在内,龙头企业的培育也是我们重抓的一个措施。三是抓基础设施,包括“地头冷库”建设在内的基础设施建设,就是为农产品的销售打下良好的基础,特别是冷链这快,现在做得相当不错。四是发展农村电商。五是搭建供销社农产品流通服务平台,就是把供销社这个平台优势尽可能发挥出来,供销社除了自己亲自组织农产品供应以外,还要搭建平台,让更多的企业、更多的能人在这个平台里发挥出销售的作用。六是组建农产品“供销联盟”,这个“供销联盟”就是把销售农产品的各类企业从产前到产后、到销售的各端企业融合在一起共享数据、共享资源,降低了销售成本,这个效果非常好。七是广泛在全区开展“供销大集”展销活动,遍布到县、到乡都在搞“供销大集”,把农副产品直接在当地销售出去,效果非常好,我们已经办了200多场。八是在供销合作社现有的600多个超市中,每个超市都要求设立销售专柜专卖农产品,鼓励贫困地区的农产品进入到超市。

采取这一系列的措施后,供销社销售农产品的业绩出现了快速发展。据统计,“十三五”(2016-2020)期间,广西供销合作社5年累计从农业生产者购进农产品达到955亿元,年均191亿元,年均增长22.47%;今年上半年,我们重点抓柑橘的流通,增长幅度达到40%多。供销社为农产品销售做出了一定的贡献,“十三五”期间的数据是“十二五”(2011-2015)期间累计371亿元的2.57倍,为解决农民卖难问题迈出了坚实的一步。

下一步,我们将进一步完善农产品购销体系。鹿书记前段时间作出了批示,供销社要在农产品销售方面有所作为,要让农产品卖出去。我们重点将从几个方面发力:一是重抓供销合作社农产品仓储冷链物流骨干网和全区农产品大数据库建设,每年自治区给予我们6000万元左右的支持用于地头冷链物流,这为冷链物流打下了一定的基础;二是建立农产品大数据库并实现资源共享,农产品分布在哪里的信息,通过大数据可以分享到整个社会,减少很多中间环节,在北京的客商可以直接下单。这两项工作已经列入“十四五”发展规划,我们的目标是“十四五”期末全区的农产品销售在供销社这一块再翻一番,真正为农产品流通发挥供销流通体系的应有作用。

谢谢。

10:44


中国商报记者:近年来,广西供销合作社为确保农业生产需要、在农资组织供应方面取得了哪些成效?谢谢。

谭 明:

非常感谢你关注我们的主业农资供应。

大家知道,农资供应事关全局,关系农业生产、农民增收的方方面面,供销合作社历来高度关注这块工作,这也是我们的主业。随着改革开放,农资供应有了一定的增强,有一个定位,就是服务“三农”“保供稳价”,为了做到“保供稳价”,让农民用上价格比较合适的农资,我们开展了一系列的工作,主要是抓几个方面:

一是充分发挥主渠道作用,根据不完全统计测算,农资销售量占全社会的60%-65%,换句话来说,供销社的农资供应就是一个主渠道。为了发挥主渠道作用,供销社每年都做到早计划、早部署、早准备、早安排,主要是筹集资金、组织货源,保持仓库畅通。下一步我们还要加强储备,确保农业生产不断档,肥料供应、农业供应不断档,这是供销社的一个任务。

二是加强行业自律,一方面要打假,要让放心农资供应广西市场,把假冒伪劣的东西排除在外,供销系统就主动作为,行业自律做得非常不错,一方面维护了市场秩序,另一方面也降低了农民用肥的成本。今年有相当多的供销社坚持价格相对稳定,大家知道今年市场价格有所波动,但是供销社的门店价格还是相对比较稳定的。下一步可能价格还会有所攀升,整个国际形势导致了成本的提高,所以我们供销社也在密切关注。

三是供销系统在农资经营这一块开展创新,主要是做好服务,包括遍布乡村的经营网点,每一个网点既卖肥料、化肥、农料,又指导用肥用料,甚至开展产业化服务、社会化服务,帮助无人机喷洒、土地托管,供销社把服务的功能向基层延伸。

据统计,“十三五”期间广西供销合作社累计保障农民农业生产资料供给1382亿元,年均经营额276亿元,“十三五”期间年均增长13.97%,比“十二五”(2011-2015)期间增长了80.65%。可以看出增长是相当可观的,也就是说整个农业发展和农资供应还是基本匹配的。

在这里特别讲一下,为了提高服务能力,广西供销合作社于2016年与广东省供销社开展合作,两省联合成立了广西供销农资有限公司,到目前为止公司发展迅猛,已经成为为农服务的重要抓手和农资供应服务的龙头,近年来每年供应化肥、农药等约8亿元,为确保农资供应发挥了一定的作用。下一步,农资供应的工作我们还要进一步谋划,真真正正让整个社会、让整个农业用上好的肥料、价格相对稳定的肥料,确保农业增效和供应政策。

10:51


广西广播电视台记者:人才兴则事业旺,我注意到广西供销合作社近几年取得了快速发展。请问,广西供销合作社如何加强人才队伍建设、让“老字号”焕发新生机?谢谢。

管理年:

谢谢你的提问,正如你所说,“人才兴则事业兴”。近年来,广西供销合作社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的建设总要求和新时代党的组织路线,大力实施人才兴社战略,强化干部队伍建设,推动干部担当作为,为推动广西供销合作社高质量发展提供人才支撑。在推进人才队伍建设方面,主要有三个方面的措施:

一是多措并举充实干部队伍,创新探索人才引进机制。广泛吸纳机关干部、专业骨干教师、农村经济能人、专业合作社和涉农企业、农产品经纪人等优秀人才加入供销合作社各级组织。2017年以来,自治区供销社共选拔任用17名处级干部,从基层单位调入5名专业人才到机关,引进190多名骨干教师到直属院校,选派14名工作队员开展驻村扶贫工作。广西供销投资集团有限公司自成立以来,先后从全国范围内选聘了10多名政治素质好、经营能力强、业务工作精的企业经营管理人才。

二是加强干部培训,提升干部理论和专业素养。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部培训的重点内容,紧紧围绕供销合作社改革发展任务要求,加强干部专业能力培训。2017年以来,共选派50多名干部参加党校等各种培训,先后组织到百色干部学院、浙江大学、江西干部学院、延安泽东干部学院开展干部培训,2020年举办了学习党的十九届四中全会精神教育培训班以及全区供销社学习贯彻习近平总书记重要指示精神、加快推进改革发展工作会议。

三是发挥考核激励作用,综合运用考核结果。完善干部考核评价机制,分析把握不同层级、不同岗位的干部特点,科学设定、综合考量考核指标,认真开展日常考核、平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等工作,将考核结果作为干部使用的重要依据,发挥考核的激励作用,激发广大干部职工“想干事、敢干事、能干事、干成事”的内生动力。

“十四五”期间,我们还要在继续加大培训的基础上,提高我们供销合作社发展的内生动力,同时对于我们的社有企业还要进一步加大向全社会公开选聘的工作力度,选聘一批懂经营、会管理、懂专业、善经营的企业方面的人才来充实我们的各类社有企业。

10:55


薛 彬:

由于时间关系,答记者问就到这里。感谢两位发布人,感谢各位记者朋友,请大家继续关注、支持广西供销合作社改革发展工作。如果记者朋友还有其他问题需要了解,请会后与自治区供销社沟通采访。
新闻发布会到此结束。大家再见!